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我國機床行業系統整合問題任重道遠

比较正规的买球软件2018-05-11


我國機床行業企業在八十年代就邁動了信息化的步伐,至今已有二十多年的歷史,促進了機床制造業的發展,取得了一定的成績,但是從整體來說,與信息化促進工業化的要求還相差甚遠。“信息孤島”問題仍然比較嚴重,資源共享率底下,投入產出并不理想。但是做為機床制造的每一個企業來說,并沒有放慢信息化的腳步,在信息化的道路上一直摸索著。

比较正规的买球软件的信息化上線每一項工作必須細化,明確責任,主要分五個步驟具體實施: ??一PDM設計數據管理、CAPP(計算機輔助工藝過程設計)標準本實施。這塊主要是搭建一個PDM和CAPP運用平臺,使相關技術人員熟悉PDM工作環境,掌握靜態產品數據管理,達到快速查詢、生成符合要求目錄,通常是產品部件明細表、外購件明細表等等。


??第二要實現設計過程管理,相關的更改管理。在設計中更改很頻繁,這個過程實施主要是PDM管理數據、更改、版本管理得到控制。使所管理產品數字圖紙真實、可信、并且能夠為其他部門所使用。設計過程的管理主要是要優化這個系統,對全球信誉最好的网投平台原先的整個設計過程進行充分優化,提高產品設計效果。 ??第三,工藝分工。材料定額,裝備流程圖實施。


??第四,就是產品配置和變形設計。這塊是目前全国信誉第一的网投平台在實施過程中難度很大的,大家知道產品配置、產品變動很大,必要性很強,實施難度很大,現在進一步在改善。


??第五和目前這在設施的ERP系統集成。


??實施成為重點,那么整合將是重中之重。在這方面就體現在整個平臺提供的完善的數字檢查,這個包括完整性、關聯性、準確性三個文本分析檢查,最后就涉及到和ERP的集成,這個集成是現在CAPP中產生的數據,通過這個集成界面向ERP進行數字傳送,這個是過程中可以確定這一次傳遞的數據范圍,可以確定傳遞產品和類型,在傳遞結束之后在ERP系統可以搭建成本庫。

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??系統的整合必須首先解決數據共享,機床制造業的產品數據來源于CAD和CAPP,所以CAD和CAPP必須能自動為ERP提供準確、完整、規范的數據,尤其對于多品種生產企業更為重要,否則將成為ERP實施中的障礙。所以應用好PDM系統解決CAD和CAPP與ERP的整合,在此基礎上實施ERP就有了保障。如果企業只注重ERP的實施,那么企業實施信息化不理想的狀況將再次出現。


??在此提出的整合,不僅僅是系統的整合,還涉及到信息技術與先進制造技術的整合。信息技術附有創新性、滲透性、帶動型以及倍增性,但是它卻取代不了在制造中的各項專業技術。現代制造技術發展已有多年積累的經驗,而且還在不斷更新、進步,所以要使信息技術在制造業發揮其作用,就必須與制造技術相結合。必須走信息技術與先進的制造技術、管理技術相結合的路線。


??常春柏舉了一個例子:“計算機圖形學是解決CAD繪圖、設計的基礎,目前比较正规的买球软件在制造中就應用了這項技術,但是圖紙如何設計好,在結構上做到先進、合理,即達到這一功能,有便于制造,只是機械設計技術,所以CAD 要發揮作用,就必須與產品設計技術相結合。”

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